游客發(fā)表

《心花路放》掀起了電商進軍中國電影產(chǎn)業(yè)的票補票吸步伐
2014年國慶檔,是成互電商進入中國電影市場的開端,貓眼與《心花路放》的聯(lián)網(wǎng)強強聯(lián)合,掀起了電商進軍中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)行步伐。當然,重利眾事后取得了巨大的器低成功,《心花路放》以壓倒性優(yōu)勢拿到了國慶檔票房冠軍,價影甚至以驚人的引觀11.7億漂亮的收尾,當然,票補票吸電商究竟對票房起到多大加成,成互這里是聯(lián)網(wǎng)要打上問號的,但不妨礙它快速與中國電影產(chǎn)業(yè)接軌。發(fā)行緊接著幾部大戲開始了與電商合作的重利眾腳步,《一步之遙》、器低《智取威虎山》等等。價影然而真正令電商一呼百應的是2015年,貓眼、微票、百度糯米、格瓦拉、淘寶等電商陸續(xù)進入產(chǎn)業(yè),并起到了地震式的反應。發(fā)展至今,已經(jīng)成為了主流,影片與電商的合作成為了習慣。
另外,電商已經(jīng)形成了電影發(fā)行的規(guī)模,微票已經(jīng)拿到了發(fā)行許可證,相信接下來幾大電商正式進入發(fā)行渠道只是時間的問題。而主流的發(fā)行模式、人海戰(zhàn)術、地推模式的作用開始慢慢下降,互聯(lián)網(wǎng)慢慢開始改變發(fā)行的游戲規(guī)則。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的重要優(yōu)勢,便是票補,這也是如今影片標配的,甚至必備的東西,幾乎每部影片都有在電商票補上面有預算,有的甚至數(shù)額巨大,究其原因,便是利用這種補貼達到促進發(fā)行作用??梢哉f自《心花路放》開了頭之后,2015年可謂全面開花,堪稱電商發(fā)行元年。
票補的價值
在2014年沒有票補之前,筆者在分析市場和預測票房過程中是相對簡單的,但隨著如今電商票補的出現(xiàn),讓原本就混亂、不成熟的中國電影市場雪上加霜。這讓評估工作變得困難,尤其是當數(shù)額巨大時,已經(jīng)足夠改變影片容量,預測工作也就變得失去了意義。為何如今所有片方都在肆無忌憚的追求票補,就像追求IP一樣盲目?因為能得到最快、最紙面的利益,這跟IP是一個道理,當然,最終是否真的跟想象那樣,接下來會加以剖析。票補是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的重要利器,它是利用電商打開院線資源的利器,是搶奪排片的一種新模式和捷徑,至少從目前紙面上來看,是起到一定加成意義的。
除了保障互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行促進排片之外,對觀眾進行低價票的吸引,是票補的另一個重要作用。如今片方會在幾大電商平臺均會有一定補貼,用于進行低價票活動,從而刺激觀 眾消費。如今的補貼多用于首日乃至首周,或者有新片上映時,對自己影片進行補充從而提升對抗的競爭力。至少在紙面上,數(shù)據(jù)變得更加好看了,從而再度影響到影片的排片資源,起到一個良性循環(huán)的作用。如今越來越多的片方,在宣發(fā)的投資變少,轉而直接砸向了票補,認為這是最直接有效、簡單粗暴的辦法,營銷砸2000萬,得到的是看不見摸不著的資源,但補貼2000萬,則是真金白銀的收益,這便是目前絕大多數(shù)片方的思維,也是如今票補叱咤風云的重要原因。
票補的真相
前面提到了票補的兩個作用,即提升排片、低價票捆綁觀眾,然而事實的真相真的如此嗎?不然,票補是在玩一種朝三暮四的游戲,它是有百害而無一利的。最為直觀的便是影響了電影市場的正常秩序,對影片的市場進行不合理的拔苗助長,這種盲目和只顧眼前的做法,只會影響這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。票補是在走一個漏洞,一個電影法沒有規(guī)定的漏洞,盡管它不是偷票房,但它卻是“間接”的買票房,對其他影片造成了傷害,甚至是一種不平等競爭。當然,這些從業(yè)者本身看法不同、素養(yǎng)不同,去不去做,要看每個人對電影產(chǎn)業(yè)的敬畏之心。
另外,票補真的是有價值嗎,真的值得花巨資往里砸嗎。對于票補能夠刺激院線,從而保障排片,提升排片跟提升觀眾數(shù)量幾乎不存在關系,高排片與高回報完全不是正比,最終是要落到影片內(nèi)容上,落到觀眾對影片的態(tài)度。另外,利用低價票捆綁觀眾,究竟能夠帶來多少新增用戶這才是問題的關鍵。票補最大的作用應該是提升觀眾數(shù)量,但最終僅僅是改變了觀眾觀影的順序而已,只會受到低票價刺激提前觀看,或者說改變了影片的票房曲線,未改變最終的票房容量。
任何一部影片,它的觀眾群體是固定的,利用低價票方式,甚至免費請客,該看的會去看,不會看的依然不會看??措娪笆且环N消遣,是時間、精力、財力有大量剩余之后才會有的產(chǎn)物,同時存在著很多巧合性。低價票會促進首波的觀影群體擴大,但后續(xù)勢力也就隨之減少,最終的總和幾乎不變。
票補與IP一樣,正是因為盲目,才會從眾,才會興起如此大的波浪,它們僅僅會讓均衡的市場受到傷害,讓同期對手受到傷害,對自己卻沒有多少好處。任何的營銷手段,最終的目的都是要提升票房,提升觀眾的數(shù)量,票補提升的,只是所謂的紙面上的實力,最終能否提升票房,有效轉化率為多少,都是大大低于預期的,票補的目的是將那些原本不去看電影的觀眾拉進影院,這一點真的太難了。就目前的市場走勢來看,很可能票補2000萬,最終真正有效轉化的提升也就2000萬,白白賺了吆喝。
當然,存在另外一種方式,即大規(guī)模的票補,強制性的形成現(xiàn)象級的數(shù)據(jù)和話題,徹底改變游戲規(guī)則,能夠真正帶動一些邊緣觀眾,以及愛看熱鬧的非目標客戶,正如前段時間的某部影片。中國電影市場在快速發(fā)展中的它需要好的內(nèi)容讓其成熟,需要優(yōu)質類型片的出現(xiàn)培養(yǎng)觀眾,與其走歪門邪道,不如從項目抓起,真正靠實力贏取觀眾。
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