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作為紀念志愿軍抗美援朝70周年的玩轉(zhuǎn)大作,截至10月25日15點18分,電影《金剛川》票房突破3億大關(guān)。為致敬70年前保家衛(wèi)國的商場英雄,一起傳承這份勇氣,即日起,逛商場對獵豹商場機器人說“金剛川”,答題就能免費抽電影票。

說“金剛川”,影視營銷獵豹商場機器人請你看電影

資料顯示,《金剛川》真實的還原了1950年10月抗美援朝,保家衛(wèi)國的戰(zhàn)爭場面,講述了志愿軍戰(zhàn)士們在敵我力量懸殊的情況下,以血肉之軀頑強拼搏的英勇事跡。票房層面,背后豹商早在電影上映首日,《金剛川》票房便破億,破2億也僅用了1天10時27分。目前票房還在持續(xù)上漲中,看獵可見影片十分受觀眾歡迎。

商場雖是場機觀影的最后1公里,但一般而言,消費者到了商場,通常直奔目的地而去,比如購物、吃飯等,器人買完吃完就走。獵豹商場機器人用語音招攬+大屏海報+送電影票+微博同步引流的何數(shù)形式為《金剛川》打call,可以極大程度地吸引路人關(guān)注度,使消費者對其產(chǎn)生興趣,增大去看電影的可能,進而對票房起到推動作用。

不止如此,消費在消費者洞察層面,消費者一般喜歡和誰來看電影?觀影時會買什么零食/飲料?更喜歡什么類型的電影……此次《金剛川》以“答題抽電影票”為名,激發(fā)消費者挑戰(zhàn)欲的同時,還能幫助品牌主更了解觀影消費者的心理狀態(tài)和對影院觀影的意愿偏好,挖掘行業(yè)發(fā)展的趨勢和機遇,為行業(yè)發(fā)展提供參考和依據(jù)。

除了此次為《金剛川》打call,影視營銷公眾號“獵豹AI新零售”公布的90日戰(zhàn)報顯示,獵豹商場機器人已經(jīng)助力《我和我的家鄉(xiāng)》、《姜子牙》等4部大片宣發(fā),背后豹商覆蓋客流量8.5億人,吸引328萬人交互參與,渠道價值已經(jīng)被認可。有分析人士認為,機器人作為新的營銷引擎,可以為影視營銷提供更高效的解決方案,為廣告主帶來更高的商業(yè)價值。

機器人助力商場釋放新勢能,提振實體經(jīng)濟

隨著新零售時代到來,如何增強消費者在線下實體空間的體驗,就成了所有商業(yè)的努力方向。機器人作為賦能大型商業(yè)場景、改善消費體驗的智能載體逐漸嶄露頭角。

通過明星代言、IP植入、綜藝合作、影視容營銷、話題炒作等場景式營銷活動,獵豹商場機器人在釋放更多娛樂元素的同時,可以吸引更多消費者入場、激活商場內(nèi)“私域流量”。以機器人助力《金剛川》營銷為代表,刺激商場內(nèi)閑逛的消費者去看電影的同時,這些行為也有望帶動餐飲、購物等其他消費,助力受益商家及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展、提升商場消費轉(zhuǎn)化率及整體收益。

通過助力商場、商家、消費者,獵豹商場機器人作為智慧消費新基建的重要載體,推動了服務(wù)效率(服務(wù)找人)、商業(yè)效率(潛在消費挖掘)、運營效率(管理、人力成本)的提升,加速了線下零售實體的效率變革。

資料顯示,獵豹移動(NYSE:CMCM)成立于2010年11月,公司致力于“在人機共存的世界里,用科技讓生活更美好”。2014年5月8日,在紐交所正式上市。

獵豹移動在業(yè)內(nèi)率先提出“AI+軟件+硬件+服務(wù)=機器人”公式,將智能服務(wù)機器人定義為連接“物理世界”和“信息世界”標準化載體,以“新零售機器人家族”融合“新零售機器人營銷交互創(chuàng)新”,構(gòu)建獵豹移動AiM機器人目標營銷網(wǎng)絡(luò),讓機器人以“智能問詢臺”+“福利地推員”角色,通過人臉識別捕捉、語音招攬交互、大屏內(nèi)容展示、手勢互動交互等全新營銷交互邏輯,解決顧客、商場(機場)、商戶存在的痛點,重構(gòu)人、貨、場、服務(wù)關(guān)系,形成智慧消費閉環(huán)。拓寬用戶在線下獲取商品信息的帶寬,拓寬商家在線下獲取流量和商業(yè)信息的帶寬,打造智慧消費新基建。

普華永道日前發(fā)布的《2020至2024年全球娛樂及媒體行業(yè)展望》中國報告顯示,預(yù)計2020年至2024年,中國電影收入將以37.8%的復(fù)合年增長率快速反彈。借力智能交互玩法,連接電影與消費者,獵豹商場機器人在吸引消費者注意力,助燃消費,加速電影行業(yè)進一步復(fù)蘇的同時,也將進一步支持線下購物中心等實體經(jīng)濟發(fā)展。