一直希望打開海外市場(chǎng)華誼兄弟又做了一次資本層面的華誼化受部署。 12月10日,入股華誼兄弟發(fā)布公告稱,香港公司計(jì)劃通過(guò)全資子公司——華誼兄弟國(guó)際有限公司投入港幣 1.96 億元,上市善購(gòu)買香港上市公司中國(guó) 9 號(hào)健康產(chǎn)業(yè)有限公司增發(fā)的公司國(guó)際股份,成為它的挫狀
股東之一。 華誼兄弟在新聞稿中表示,態(tài)逐這次收購(gòu)對(duì)其來(lái)說(shuō)意義重大。漸改進(jìn)入香港資本市場(chǎng)之后,華誼化受他們能在整合全球資源時(shí)獲得了更多便利,入股以后在國(guó)際合作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上也能獲得更多資金支持。香港 “收購(gòu)?fù)瓿珊?,上市善華誼兄弟將成為國(guó)內(nèi)首家同時(shí)登陸大陸和香港資本市場(chǎng)的公司國(guó)際綜合性?shī)蕵芳瘓F(tuán),從而正式進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng),挫狀為華誼兄弟旗下各業(yè)務(wù)未來(lái)的態(tài)逐國(guó)際合作搭建更高效的平臺(tái)。”華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》。

進(jìn)入全球娛樂工業(yè)體系,
在收益分賬上占據(jù)更大的主導(dǎo)權(quán)一直是華誼兄弟的愿望。但回望他們的“國(guó)際化”進(jìn)程,一直都不太順利。此前,華誼曾多次向好萊塢“示好”,卻屢次因各種原因被拒之門外。 2011年,華誼初探國(guó)際化時(shí)就出師不利,
本來(lái)和傳奇影業(yè)協(xié)議以共同投資成立合資公司傳奇東方(Lengendary East),結(jié)果卻因募資資金不夠而終止合作。傳奇東方轉(zhuǎn)向與中影合作,目前正在聯(lián)合樂視影業(yè)開發(fā)張藝謀導(dǎo)演的《長(zhǎng)城》,而最近又傳出王健林有意入股傳奇影業(yè)的消息,可以說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。 2014 年3月,華誼宣布聯(lián)合其他投資人向好萊塢制片公司 Studio 8 投資 1.2 億至 1.5 億美元,
按照協(xié)議,華誼兄弟作為投資方之一,將募資 5000 萬(wàn)美元。雙方在進(jìn)行了經(jīng)過(guò)數(shù)月談判,同年 6 月合作終止,雙方也因此關(guān)系破裂。王中磊在今年北京電影節(jié)新浪潮論壇上表示,資本層面的
合作涉及的問(wèn)題太多,雙方訴求不同是合作終止的原因。 在華誼尋求海外的更多機(jī)會(huì)時(shí),除了自身存在資金上的劣勢(shì),國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也發(fā)生著改變,中影、光線、博納、樂視影業(yè)等公司陸續(xù)加入“國(guó)家化”的隊(duì)伍,為了爭(zhēng)奪與好萊塢的合作機(jī)會(huì),獲取優(yōu)質(zhì)的合作資源,各家都不遺余力。 2013 年,中影集團(tuán)和傳奇影業(yè)達(dá)成合作協(xié)議;2014 年10月,復(fù)星國(guó)際 2 億美元注資 Studio 8 ,成為其 10 億美元融資的股東之一。 迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)是在 2014 年 11月。華誼兄弟公司宣布獲得由阿里、騰訊、平安集團(tuán)三方參與,募集資金總額不超過(guò) 36 億元的定增,這一大筆被媒體簡(jiǎn)稱為“三馬定增”的募資給了華誼重振旗鼓的底氣。2015 年開始,華誼兄弟調(diào)整策略再戰(zhàn)國(guó)際化。 如果“直闖”好萊塢行不通,那就先就近“開發(fā)”:今年 3 月,華誼兄弟與韓國(guó) Showbox 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,三年內(nèi)合作 6 部合拍片;今年 4 月,華誼兄弟的好萊塢之路開始有了柳暗花明的跡象。與美國(guó) STX 簽署合作協(xié)議,在 2017 年底前完成 18 部合作影片。 而此次入股中國(guó) 9 號(hào)健康,也是為了進(jìn)入更國(guó)際化的香港資本市場(chǎng),解決“錢”的問(wèn)題。看起來(lái),情況正在慢慢變好,只是需要再加快自己的步伐。