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一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈

發(fā)帖時間:2025-09-16 08:05:06

這兩天,部電博弈掛牌新三板不到一年的影可影視盛天傳媒被曝走向崩潰邊緣。8月31日盛世傳媒發(fā)布《無法披露2017年半年度報告的搞垮公司提示性公告》,這已不是司盛生存第一次無法披露財報了。今年六月因未完成2016年年報,天傳構(gòu)成信息披露違規(guī),媒巨違反全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定,虧背盛天傳媒受到監(jiān)管部門處罰。部電博弈而它的影可影視主辦券商東北證券已經(jīng)連續(xù)多次發(fā)布風(fēng)險提示公告了。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖1)

從上述公告已可讀出盛天傳媒靜待終止掛牌的信息,結(jié)局為何會淪落至此?司盛生存這家由葛優(yōu)、于冬、天傳橫店集團(tuán)等參股,媒巨出品過《馬大帥》系列的虧背影視公司,在經(jīng)歷了這些翻天覆地變故后,部電博弈搖搖欲墜的速度也不令人吃驚了。

而這一切只是個開始,之后會有越來越多的中小型影視公司開始會被大型娛樂集團(tuán)并購。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,正如“雞蛋籃子理論”,不同于A股類大型成熟的影視公司,新三板掛牌公司體量較小承擔(dān)風(fēng)險能力不足,魚龍混雜,業(yè)績波動較大。更是“因為新三板影視公司優(yōu)勢在細(xì)分行業(yè)里,而IPO需要的是全才。”影視業(yè)的趨勢就是行業(yè)集中化,最終形成像好萊塢六大公司那樣鼎立的格局。放在商業(yè)社會發(fā)展規(guī)律里來看,其實任何行業(yè)都是從一盤散沙到行業(yè)壟斷,中小公司日子不好過,這個真實殘酷的游戲規(guī)則已經(jīng)來臨了。

致使圣天傳媒破產(chǎn)的可能是一部電影!

在2015年,盛天傳媒曾宣布啟動首部由中、英、新三國聯(lián)合拍攝制作的魔幻題材3D電影《奇跡:追逐彩虹》,投資高達(dá)3500萬美元。演員包括陳喬恩、吳磊、鐘麗緹、高圣遠(yuǎn)等。據(jù)悉,這部電影已于2015年12月殺青,至今尚未上映,也未見宣傳的聲量。盛天傳媒還曾因拍攝該片,通過阿里娛樂寶融資3000萬元。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖2)

7月12日,盛天傳媒發(fā)布一則涉及仲裁公告,北京娛樂寶影視傳媒有限公司日前向北京仲裁委員會申請仲裁,要求公司對被申請人一北京天潤影業(yè)有限公司4032.26萬元債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

公告顯示,2015年10月23日,天潤影業(yè)(即被申請人一)與阿里巴巴(杭州)文化創(chuàng)意有限公司(以下簡稱“阿里文創(chuàng)”)簽署了《奇跡:追逐彩虹電影合作協(xié)議》(以下簡稱“《奇跡協(xié)議》”),約定:阿里文創(chuàng)對天潤影業(yè)拍攝的影片《奇跡:追逐彩虹》投資3000萬元,一年后天潤影業(yè)向阿里文創(chuàng)支付投資本金人民幣3000萬元及投資額18%/年的固定收益540萬元。

盛天傳媒方面表示,公司將就仲裁事項進(jìn)行溝通和應(yīng)對,保證公司經(jīng)營正常開展。上述仲裁有導(dǎo)致公司大額資金流出的風(fēng)險,可能對公司財務(wù)造成資金壓力。此外,公司實際控制人郭丹所持有的公司36,789,936股已被司法凍結(jié),司法凍結(jié)期限自2017年6月27日起至2020年6月26日止。

超六成新三板企業(yè)中報業(yè)績“變臉”,皆有“一片定生死”的押寶行為

截至目前,新三板擬IPO影視企業(yè)數(shù)量122家,其中有49家凈利潤較去年同期業(yè)績下滑、23家營收下降、5家企業(yè)出現(xiàn)虧損。共計77家,占擬IPO企業(yè)數(shù)量63%。

造成虧損的原因在于與大型影視公司多元化的業(yè)務(wù)相比,大部分新三板影視公司業(yè)務(wù)較為單一,其主營業(yè)務(wù)的收入對企業(yè)的影響力也更大,不少新三板影視公司的營收幾乎靠著一部作品支撐。事實上,“一片定生死”的押寶行為在新三板時有出現(xiàn),其中頗為“不幸”的,可能要數(shù)ST春秋。巨虧主要是因為投資電影《王朝的女人·楊貴妃》失利,該片豆瓣評分僅3.6分,最終票房為1.33億元。ST春秋披露的電影票房和版權(quán)銷售收入為7067萬元,但投入遠(yuǎn)超收入,ST春秋虧得渣都不剩。一部電影不僅直接導(dǎo)致ST春秋產(chǎn)生巨額虧損,還導(dǎo)致經(jīng)審計的2015 年末凈資產(chǎn)為負(fù),陷入資不抵債的窘境。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖3)

另外還有比如銀都傳媒幾年前在漫畫領(lǐng)域還算小有名氣,日子過得不錯。2015年,銀都傳媒獨立投資5000萬開發(fā)旗下IP,制作電影《全城通緝》。該片累計票房僅3507萬元,按照制片方30%-40%的分成比例,幾乎所剩無幾。這次投資也成了銀都傳媒此后危機(jī)的起點,后來銀都傳媒投資屢屢失敗,引起連鎖反應(yīng)。目前,東方花旗證券針對銀都傳媒的風(fēng)險警示公告,已經(jīng)發(fā)了27份。

其實,這些并非孤例,新三板上還有其他影視公司面臨同樣的狀況,想靠單一作品翻身,結(jié)果負(fù)債累累,前途未卜。

中小公司投資規(guī)律:題材大于明星,選擇大于努力,深挖優(yōu)勢資源

市場的規(guī)律如此,能賺錢的都是少數(shù),虧錢的才是常態(tài)。正如“二八定律”,只有站在金字塔頂端的20%才能獲得收益,剩下的80%都處于虧損狀態(tài),無法盈利。市場到底需要什么?中小公司需要遵循哪些規(guī)律呢?

1.題材大于明星

大部分人都認(rèn)為一部影片成功的關(guān)鍵是明星,所以這也造成了中國電影明星的片酬虛高的現(xiàn)象,并超過了港臺和日韓,甚至能和好萊塢的二線明星有一拼。如今一線明星片酬動輒1000萬以上,檔期還排到了一年以后,二線明星也在500萬左右。

規(guī)避明星片酬虛高的辦法,一個是靠IP,用明星IP來代替明星演員,并撬動明星低價出演。所以盡管IP現(xiàn)在炒得很高,但是比起明星的天價片酬來說仍然劃算。第二個辦法就是尋找那些不靠明星的新賣座題材。例如光線的青春懷舊片,都是沒有一線大牌,制作費都是兩三千萬,但是都能賣到五六個億。例如《左耳》、《匆匆那年》等,這證明青春懷舊這個類型片是可以不靠一線明星也能大賣的。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖4)

其實明星對一部影片的作用,只是在適合的題材電影里才有價值,如果不適合,同樣的明星,同樣的投資,電影票房會是十倍之差。例如周潤發(fā)演賭神、演喜劇的《澳門風(fēng)云2》票房可以賣到10億,但是民國戲動作片《大上海》就只能賣到1億多。彭于晏演《黃飛鴻》只能賣到1個多億,但是《匆匆那年》卻能賣到近6億。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖5)

好萊塢大片是最成熟的體系,也最能驗證這個道理。其實《速度與激情7》、《變形金剛4》等沒有一線明星參演。但是觀眾根據(jù)題材就知道它是不是好片。是不是因為《速7》和《變4》是因為有IP所以會熱賣。那就舉幾個沒有IP也沒有明星的電影,例如《銀河護(hù)衛(wèi)隊》、《環(huán)太平洋》。

2.選擇大于努力

電影票房的高低是根據(jù)市場供求關(guān)系決定的,而不是靠個人或團(tuán)隊的努力。方向錯了,題材沒選對,任憑你再有才華、再努力也避免不了虧損的結(jié)局。很多電影從題材一確定開始,就注定了最終虧損的命運(yùn)。沒有人能打破市場規(guī)律,很多人不服氣,非要當(dāng)一回堂吉訶德,結(jié)果無一幸免。

現(xiàn)在是信息高度發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,觀眾和院線經(jīng)理都比前幾年變的聰明了,他們看了這么多爛片,對一部影片的票房體量早已有了敏銳判斷。有了院線排片經(jīng)理的把關(guān),以及觀眾的精明,基本上電影已經(jīng)回歸了市場價值本質(zhì)。一部電影的票房體量已經(jīng)變得精準(zhǔn)而透明化,馬太效應(yīng)明顯。強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱。

所以當(dāng)只有幾百萬或者兩三千萬的投資,要首先選擇題材,而不是明星。要選擇哪些有潛力但是競爭小的題材。千萬不能按照自己的喜好來選擇電影類型,而是要根據(jù)市場來選擇。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖6)

如果你有100分,去做80分的事。去拍能駕馭,并且大家都看不上的電影類型,你會賺錢。就像有的白領(lǐng)去創(chuàng)業(yè)做肉夾饃發(fā)了財一樣。但是很多人明明只有100分,卻想著做200分的事,你沒能力駕馭,自然導(dǎo)致自己和投資人的虧損。

例如你可以做恐怖片、青春懷舊片、和其他一些有剛需但相對競爭較弱的類型片。都市愛情、武俠、諜戰(zhàn)、戰(zhàn)爭和民國題材市場飽和,這兩年先別碰了。

3.深挖優(yōu)勢資源

雖然北京文化憑借重工業(yè)保底豪賭《戰(zhàn)狼2》票房,但這種龐大的全民觀影熱潮具有天時地利人和各種機(jī)緣因素,并不具有廣泛的復(fù)制性。通過單一類型成為各自片種領(lǐng)域的冠軍,找準(zhǔn)自身的類型定位,深刻挖掘細(xì)分市場,是當(dāng)下中小公司最穩(wěn)健且可持續(xù)成長的方式。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖7)

就拿《戰(zhàn)狼2》背后的隱形贏家出品方春秋時代來說,今年的出品片單就在貫徹其軍事動作片策略,今年兩部主投作品除《戰(zhàn)狼2》外,還有一部由李晨導(dǎo)演的空軍軍事動作大片《空天獵》。春秋時代影業(yè)董事長呂建民在接受采訪時表示,將對軍事動作題材進(jìn)行類型細(xì)分,保持住自己的優(yōu)勢,這也將成為公司未來的重要發(fā)展方向。春秋時代專注在軍事動作片類型上,合理利用自己手上的優(yōu)勢資源,為自己在市場站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ),并發(fā)揚(yáng)光大。

一部電影可以搞垮一家公司? 盛天傳媒巨虧背后的中小影視公司生存博弈(圖8)

在今年6月沖擊創(chuàng)業(yè)板IPO上市的開心麻花影業(yè),也一早開始了喜劇舞臺劇的影視化定位布局。在2015年推出《夏洛特?zé)馈帆@得14.42億票房后,也使得開心麻花利潤大增至此,開心麻花影業(yè)每年都會推出一部經(jīng)過劇場錘煉的喜劇舞臺劇的影視化“翻拍”。2016年《驢得水》票房雖只有1.72億,但基于成本并不高,且取得了良好的口碑反響,樹立了開心麻花影業(yè)的品牌形象。2017年國慶檔也有開心麻花的身影《羞羞的鐵拳》,照樣是喜劇片+沈騰馬麗艾倫等一班固定演員。

今年夏天出品《京城81號》系列的恒業(yè)影業(yè)定位非常明確,以小博大的驚悚片類型出戰(zhàn)市場,這是其擅長并拿手的內(nèi)容類型,并有著非常豐富的市場經(jīng)驗借鑒。2014年,《京城81號》創(chuàng)造了國產(chǎn)中小成本驚悚片最高票房紀(jì)錄4.12億,而7月初上映的《京城81號2》也取得了2.19億的票房。毫無疑問《京城81號》將會繼續(xù)拍下去,成為一個長拍長有的系列IP。此前恒業(yè)影業(yè)的陳輝接受采訪時表示要做“中國的獅門影業(yè)”,而獅門影業(yè)正是以恐怖片《電鋸驚魂》系列聞名起家。

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