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游客發(fā)表

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

發(fā)帖時間:2025-09-17 04:15:30

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

9月26日,娛躍微影時代在北京召開主題為“躍”的影視影時影視品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。會上,紅海微影時代發(fā)布了旗下“娛躍影業(yè)”“娛躍發(fā)行”,憑微并公布了首批10個影視項目。項目同時,娛躍配合微影時代品牌戰(zhàn)略升級,影視影時影視微影時代旗下品牌“微票兒”升級為“娛票兒”。紅海

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

隨著國內(nèi)影視進入紅利期,憑微互聯(lián)網(wǎng)出身的項目微影時代在最好的時間順勢入局,在不到兩年的娛躍時間里就初步完成了內(nèi)容制作、發(fā)行營銷、影視影時影視票務服務、紅海衍生品開發(fā)的憑微完整娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局。微影時代,項目一直致力于成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代文化娛樂產(chǎn)業(yè)與用戶之間的連接者,而未來的娛躍,要做產(chǎn)業(yè)價值與用戶價值的創(chuàng)造者,從過去的“娛樂服務”轉(zhuǎn)向豐滿的“娛樂締造”,為行業(yè)和用戶帶來更多價值。

娛躍的成立,對于微影時代的戰(zhàn)略升級具有里程碑的意義,對于娛躍發(fā)行而言,則意味著微影時代更加精耕細作的宣發(fā)時代全面打開和平臺價值的再度提升。

“娛躍擁有洞察消費的能力,了解用戶需求的能力,因此能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務,助力娛樂產(chǎn)業(yè)進入快車道。”CEO林寧在發(fā)布會上說到。

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

票務能力為起點 ,保證競爭力

隨著中國娛樂領域快速的增長,連續(xù)兩年電影的票房都是30%以上的增長,而且空間還沒有被完全釋放掉?;谖⑿胖Ц镀脚_連接泛娛樂,這是微影時代最初成立的目標。

經(jīng)過兩年多的發(fā)展,“娛票兒”擁有微信錢包“電影演出賽事”、QQ錢包“電影•娛樂”、娛票兒APP三大入口,連接超過1億移動消費用戶,覆蓋全國6000多家影院,進駐2000多家劇場、體育館和展館,出票量占據(jù)了所有平臺的四分之一。此番“微票兒”升級為“娛票兒”,實現(xiàn)了最初的在線電影票務平臺向泛娛樂化平臺轉(zhuǎn)換。通過“娛票兒”,用戶可以獲得包括電影、演出、體育賽事在內(nèi)的全方位娛樂體驗。

在今天,全新升級的“娛票兒”已成為中國最大的娛樂票務平臺。但是隨著淘票票、貓眼等品牌的升級,“娛票兒”也面臨著不小的挑戰(zhàn)。對此娛票兒還會通過推出票房分析系統(tǒng),為行業(yè)提供全方位的大數(shù)據(jù)服務。同時,也通過開拓日簽、明星選座、觀影秘籍、星直播等新功能,豐富用戶的觀影體驗。

“今天全平臺、整個市場,我們現(xiàn)在共同努力的目標,應該是讓喜歡看電影的用戶看到好電影,讓他們的觀影頻次更多。2.0變成拼體驗,大家來消費內(nèi)容,消費社交的一個階段。”林寧說到。

發(fā)布會現(xiàn)場會,《一句頂一萬句》的制片人王兵也提到,“‘娛票兒’的電影票占比超過中國電影在線票務市場30%的份額。我覺得有這么強大的基礎,是我們影片發(fā)行上的重要保障。”

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

“微影從來沒有定位為一個票務公司,我們定位是基于移動社交做新生代的娛樂公司。但是強大的票務能力是微影投身泛娛樂領域的強大支撐。”林寧表示。

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三大優(yōu)勢助力,宣發(fā)能力凸顯

與其它發(fā)行公司相比較,娛躍發(fā)行擁有三大天然優(yōu)勢。首先是可以依托于精準大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合市場規(guī)律類預判電影消費行為變化的趨勢。其次,微影時代自身擁有觸達用戶資源的票務平臺,品牌旗下過億的消費用戶,加上微信和QQ的社交引流能力因此以社交情緒為依托,制造“IP+粉絲”的互聯(lián)網(wǎng)效應,打造專屬于自身的四重宣發(fā)體系。第三,娛躍擁有的多渠道娛樂生活管理生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)了電影、演出、體育的全領域覆蓋進而精準影院地理位置和精準人群高效匹配的營銷。

今年的1到8月,微影時代已經(jīng)交出了一張完美的答卷。其參與發(fā)行/聯(lián)合發(fā)行影片43部,其中主控發(fā)行的影片為5部。深度參與影片覆蓋票房達到202億,占2016年1到8月總票房的64.3%。主控發(fā)行影片單片平均票房1.5億。

在暑期檔微影時代還參與聯(lián)合發(fā)行了紀錄電影《我們誕生在中國》,這部小眾電影最后收獲將近五六千萬的票房。在林寧看來,這就是互聯(lián)網(wǎng)公司對娛樂行業(yè)的分析和把控,“因為我們知道平臺上有一波用戶需要這樣的電影。我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)海外的分眾發(fā)行。”

下一步,微影還將目標面向海外市場,擴大分發(fā)渠道。據(jù)林寧透露,微影已經(jīng)連接了馬來西亞已經(jīng)接了70%的影院,現(xiàn)在正在接香港、印尼,美國的MC,也希望今后能在美國可以直接在線選擇沒有的電影院。“只要能連到各種各樣的系統(tǒng),我們可能會成為好萊塢電影在東南亞電影的分發(fā)商。”

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“娛躍影業(yè)”緊抓內(nèi)容 入局影視全產(chǎn)業(yè)鏈

“好萊塢到中國,娛樂產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是內(nèi)容行業(yè),內(nèi)容才是皇冠上的珍珠。微影時代希望深入到內(nèi)容行業(yè),連接好內(nèi)容、創(chuàng)造好內(nèi)容。”微影CEO林寧在發(fā)布會上強調(diào)。

在過去兩年,以票務起家的微影時代,已經(jīng)完成了自身宣發(fā)一體化的升級,形成了圍繞“IP+粉絲”效應,以社交為特征的獨特宣發(fā)體,連接了場景、連接了用戶、連接了大數(shù)據(jù)。下一步最重要的就是打通內(nèi)容這一關,盡快完善產(chǎn)業(yè)鏈,將業(yè)務范圍擴展到整個影視行業(yè)。

而娛躍影業(yè)第一次正式公開,就發(fā)布了10個影視重磅項目,體量令人驚嘆。10個項目中既有跟業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀團隊聯(lián)手打造的爆笑喜劇和歷史大戲,也包括娛躍影業(yè)自己開發(fā)的泛娛樂IP。

著名作家馬伯庸的經(jīng)典IP《長安十二時辰》改編的電視劇、與企鵝影業(yè)共同開發(fā)的熊頓《熟女日志》、辛夷塢系列IP、敦煌系列魔幻電影等大IP的開發(fā)是娛躍影業(yè)在,還有影游聯(lián)動項目《少年幻獸師》,經(jīng)典動畫片《雪孩子》,刑偵類型片《錦衣少年行》《怪探司馬洛》等。風格多樣,覆蓋了當下最受歡迎的喜劇、動畫、懸疑、歷史等熱門題材,片單里也包括了院線電影、電視劇、網(wǎng)絡劇、動漫作品及衍生舞臺劇、特展等多種形式。

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

其中,《斷片兒》由葛優(yōu)擔任監(jiān)制,匯集了葛優(yōu)、岳云鵬、杜淳等重量級明星,僅陣容就已經(jīng)稱得上近年來最值得期待的喜劇大片。林寧在采訪時表示,現(xiàn)在娛躍看重的不僅是大IP,而是真正的好故事,“我們希望打造非常不一樣的劇情,花很大的精力講一個新的故事。我們相信這個這才是中國影視劇又一個新的篇章。”

影視紅海憑“娛躍”微影時代發(fā)布10個影視項目

與此同時,娛躍也會根據(jù)每一個項目找到最適合的團隊,“就像我當時拿《雪孩子》的時候,根本沒有想到會有盧恒宇來做導演,當時我們認為如果找不到合適的人就往后推一點。最后發(fā)現(xiàn)盧恒宇和他太太真的為這個片子做了十年的準備,才放心給他們?;I備《減肥俠》,當時是跟徐崢聊,然后就找到了《港囧》的執(zhí)行導演蘇倫。”

在專注內(nèi)容的同時,娛躍影業(yè)也全面致力于電影投資、電影制作、劇集制作、IP開發(fā)等業(yè)務,基于移動互聯(lián)網(wǎng)娛樂理念,打造最切近觀眾的影視作品。娛躍影業(yè)所關注的娛樂有三個方向:家庭娛樂、青少年娛樂、分眾娛樂。既要通過微信和qq,連接最廣大的家庭和青少年用戶,又能夠關注垂直細分領域,根據(jù)觀眾喜好的分眾化,發(fā)展更多小眾影片。

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